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安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司蕪湖普立思項目調(diào)研指導工作

4月11日下午,安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中以“四不兩直”的方式赴合肥分公司蕪湖普立思項目調(diào)研指導工作,合肥分公司領導班子成員及項目部人員參加調(diào)研。

蕪湖普立思聚乳酸及公用工程安裝項目為全國第二條聚乳酸生產(chǎn)線且建成后將成為全國年產(chǎn)量最大的生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)7.5 萬噸L-乳酸和5萬噸聚乳酸的生產(chǎn)能力。我公司承接的項目施工內(nèi)容為:丙交酯車間、PLA車間工藝設備及電氣儀表工程以及公用工程和輔助設施安裝,其中項目內(nèi)精餾塔吊裝(100t,吊裝高度70米,600t履帶吊吊裝)和夾套管施工是本工程最難點也是亮點部分。

胡六中到達項目后直奔施工現(xiàn)場,認真查看了目前項目進展、安全文明施工等工作情況,詳細了解了各班組人員配備組成及后續(xù)的施工安排。

在隨后的調(diào)研會上,項目負責人對項目工程概況、施工進度、剩余工程量及下一步施工計劃和節(jié)點等基本情況進行了具體匯報,胡六中對項目部取得的階段性成果表示充分肯定。他強調(diào),此項目是典型的工業(yè)安裝項目,項目專業(yè)性強、施工難度大,充分彰顯了安徽安裝在行業(yè)領域的高水平,體現(xiàn)了安徽安裝的核心競爭力,該項目的工作經(jīng)驗值得學習、借鑒和推廣使用。針對下一步工作,胡六中提出四點:一是要嚴格管理,精心施工,科學安排好項目進度,在保證安全、質(zhì)量的前提下加快完成建設任務,爭取早日投產(chǎn)達效;二是要抓好項目成本管控,夯實成本,最大程度做到降本增效;三是要加快推進項目后續(xù)決算工作,加強工程款回收力度,確保資金盡快回籠;四是要進一步做好市場維護與開拓,以優(yōu)質(zhì)精品工程,樹立安徽安裝的品牌形象,形成良好的經(jīng)濟效益和社會效應,為蕪湖地區(qū)發(fā)展貢獻安徽安裝力量。



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