為進一步提高公司及各子分公司招標從業(yè)人員專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，10月21日，公司招標辦公室組織招標從業(yè)人員專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。培訓(xùn)交流以現(xiàn)場加視頻的形式開展，公司及各子分公司招標采購分管領(lǐng)導(dǎo)、招標業(yè)務(wù)員及項目管理人員共30余人參加。
培訓(xùn)交流會上，圍繞采購管理組織機構(gòu)及職責劃分、采購方式分類及適用條件、采購項目分類及管理方式、采購基本程序、評審辦法及適用條件、采購的組織實施、供應(yīng)商管理、投標（響應(yīng)）保證金等費用管理、采購工作檢查考核等方面內(nèi)容，重點對集團、公司采購管理辦法及其配套制度進行了全面、系統(tǒng)宣貫、學(xué)習，對集團、公司招標采購文件編制的規(guī)范性要求、要點、注意事項進行了詳細講解。會上，參培人員還就招標采購有關(guān)問題進行了交流討論。
通過本次培訓(xùn)交流，公司及各子分公司招標從業(yè)人員、項目管理人員對集團、公司采購管理辦法及其配套制度有了更深的理解，將進一步促進招標采購工作的規(guī)范性，提高招標采購工作效率。
