為貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨“雙清”專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)議精神,推進(jìn)項(xiàng)目決算、結(jié)算,清收債權(quán),化解法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。近日,安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司主持召開專題推進(jìn)會(huì),對分公司工程項(xiàng)目執(zhí)行情況開展專題調(diào)研,公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會(huì)議。
推進(jìn)會(huì)上,胡六中認(rèn)真聽取了合肥分公司現(xiàn)階段工程決算推進(jìn)、債權(quán)清收情況以及消化法律訴訟進(jìn)展情況的匯報(bào),并對分公司153個(gè)項(xiàng)目的工程決算、工程資金收支等工作逐一梳理,對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析并提出具體意見和要求。
針對下一步加快推進(jìn)項(xiàng)目債權(quán)清收重點(diǎn)工作,胡六中提出具體要求:一是要提高政治站位,高度重視“雙清”工作的重要性,要壓實(shí)清收責(zé)任,按照債權(quán)回收“五個(gè)清單”,強(qiáng)化工作措施,明確責(zé)任人、責(zé)任時(shí)效,切實(shí)做到應(yīng)收盡收;二是要強(qiáng)化“句號”意識,緊盯回收時(shí)限,加大決算和到期債權(quán)清收力度,加快資金周轉(zhuǎn),千方百計(jì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“雙清”目標(biāo);三是要加大對項(xiàng)目的管控力度,牢固樹立成本意識,嚴(yán)格工期履約,夯實(shí)項(xiàng)目成本,多方挖潛,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成果;四是要群策群力,展現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,確保年底前,工程決算和債權(quán)清收工作取得決定性的勝利。