4月16日上午，公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式赴房建（裝飾）分公司定遠壹石通化學科技廠房項目檢查指導工作。
胡六中到達項目部后直奔施工現(xiàn)場，先后到氫氧化鎂車間、綜合車間、制水車間，實地察看了項目現(xiàn)場施工進度情況。項目負責人對項目的具體概況、施工組織架構(gòu)、工程進度、關(guān)鍵節(jié)點安全、文明施工、次合同履約、成本管控等方面進行了詳細的匯報。
在聽取項目匯報、實地查看現(xiàn)場后，胡六中對項目部近期工作給予了充分肯定并指出當前工作存在的不足，對下一步工作提出三點要求：一要進一步提高安全防范意識，扎實做好現(xiàn)場安全教育、隱患排查工作，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重；二要進一步優(yōu)化資源管理，做好項目履約，要以項目精細化管理為基礎(chǔ)，著力提升項目標準化建設(shè)，推進項目現(xiàn)場施工進度；三要進一步加強成本控制，做到創(chuàng)優(yōu)增效，增強勞務(wù)隊伍的管控培養(yǎng)意識，不斷提高勞務(wù)隊伍的專業(yè)能力與素質(zhì)水平。
項目部表示，壹石通項目一定會爭分奪秒、牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識，確保按時按節(jié)點完成目標，項目班子成員將帶領(lǐng)一線員工搶抓工期，主動擔當，克難攻堅，積極作為，努力營造各班組“你爭我趕”的濃厚氛圍，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
