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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成來(lái)我公司進(jìn)行專題調(diào)研

    根據(jù)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的工作安排,4月28日下午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成率調(diào)研課題組一行四人,蒞臨公司進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)專題調(diào)研。通過(guò)聽匯報(bào)、考察現(xiàn)場(chǎng)、集中座談等方式,重點(diǎn)對(duì)公司未來(lái)三至五年發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想,金融危機(jī)對(duì)項(xiàng)目管理的影響以及應(yīng)對(duì)危機(jī)、完善項(xiàng)目管理采取的措施等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。
    在座談會(huì)上,公司總經(jīng)理王軍邦首先向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司1~4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。前四個(gè)月公司完成產(chǎn)值1.72億元,占年度計(jì)劃的35.4%,同期增長(zhǎng)176%,在建工程和簽訂合同情況均有大幅提升,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),總體來(lái)看,發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。對(duì)公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,人才隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目管理,108戶拆遷安置,公司資源配置等幾個(gè)方面,王總也客觀通報(bào)了現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。公司黨委書記戴樹明從公司人力資源概況和員工思想兩個(gè)方面向調(diào)研組做了具體匯報(bào)。在重點(diǎn)匯報(bào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)近期主要情況時(shí),戴書記指出,公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)從嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作、創(chuàng)新自選動(dòng)作兩個(gè)方面入手,正按照三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求有序推進(jìn),呈現(xiàn)出“活動(dòng)緊密結(jié)合公司實(shí)際,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,活動(dòng)方式創(chuàng)新”三大特點(diǎn)。目前,公司整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利,發(fā)展良好,取得了明顯階段性成效。
    集團(tuán)胡總在聽取匯報(bào)后,對(duì)公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)給予充分肯定,并對(duì)公司發(fā)展和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做了具體指導(dǎo)。他指出,自06年底,安裝公司在新班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,真正經(jīng)歷了一段“脫胎換骨、二次創(chuàng)業(yè)”的艱辛創(chuàng)業(yè)史,目前已走出了陰影,取得了欣喜的成績(jī)。胡總強(qiáng)調(diào)指出,安裝公司這兩年成績(jī)的取得得益于六個(gè)方面:⑴堅(jiān)持了“脫胎換骨、二次創(chuàng)業(yè)”科學(xué)正確的思路不動(dòng)搖;⑵有一支能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子;⑶狠抓了企業(yè)文化建設(shè);⑷擁有公正嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持原則的優(yōu)良作風(fēng),不向歪風(fēng)邪氣低頭;⑸探索出適合省安特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式;⑹新制度貫徹落實(shí)到位。胡總要求大家一定要保持來(lái)之不易的成績(jī),要倍加珍惜今天的良好局面,在09年搶抓國(guó)家政策出臺(tái)機(jī)遇,積極探索出適合省安特色的經(jīng)營(yíng)管理模式,定位好公司3~5年發(fā)展戰(zhàn)略,探索和擴(kuò)張新資源,力爭(zhēng)取得新的突破。對(duì)于公司下一步工作,胡總指出:⑴要充分利用本次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時(shí)機(jī),對(duì)公司戰(zhàn)略定位和企業(yè)文化進(jìn)行反思,找出問(wèn)題,制定整改措施,重點(diǎn)加以解決;⑵要對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境及時(shí)進(jìn)行分析,對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;⑶經(jīng)營(yíng)工作要解放思想,樹立品牌意識(shí),鞏固老市場(chǎng),有針對(duì)性地開拓新市場(chǎng);⑷要強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);⑸要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨建和思想政治工作;⑹要擴(kuò)寬思路,加大人才引進(jìn)的力度,搞好職工隊(duì)伍建設(shè);⑺要完善體制機(jī)制,在民主集中制的原則下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    座談會(huì)后,胡總一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來(lái)到合肥市中心醫(yī)院消防工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。在聽取項(xiàng)目經(jīng)理舒冰冰的工作匯報(bào)后,胡總充分肯定了該項(xiàng)目部的工作成績(jī),尤其對(duì)項(xiàng)目部在大學(xué)生實(shí)訓(xùn)和項(xiàng)目管理方式上的突出成績(jī)給予了很高評(píng)價(jià),并對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出殷切希望和要求。
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