為應(yīng)對公司執(zhí)行資金權(quán)利下放,簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步加大對分公司生產(chǎn)經(jīng)營的支持力度,以及積極響應(yīng)集團(tuán)推進(jìn)的稅務(wù)信息化建設(shè),公司財務(wù)部于9月19日下午組織省安大講堂資金管理及稅務(wù)信息化上線專項培訓(xùn)。公司財務(wù)部、所屬分公司財務(wù)部人員共20余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為兩個模塊,一是資金管理模塊培訓(xùn),主要圍繞資金操作手冊展開,依次介紹了分公司賬戶使用維護(hù)、現(xiàn)金系統(tǒng)操作、資金賬務(wù)核算、資金管理崗位日常的操作流程以及崗位職責(zé)五個方面的內(nèi)容。二是稅務(wù)信息化上線培訓(xùn),從信息化上線背景、整體業(yè)務(wù)流程、信息化組織架構(gòu)和操作系統(tǒng)實操指引四個方面進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)化的闡述。
培訓(xùn)總結(jié)會上,財務(wù)部經(jīng)理許素寒對財務(wù)管理提出了要求,一要嚴(yán)守資金管理相關(guān)財務(wù)制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作手冊、明確崗位職責(zé),推動分公司和公司之間資金往來的合規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化;二要把服務(wù)作為工作宗旨,為生產(chǎn)經(jīng)營提供專業(yè)的技術(shù)支持。稅務(wù)信息化上線不僅要吃透操作手冊,更重要的是加強實操練習(xí),為后續(xù)系統(tǒng)全面正式上線做好準(zhǔn)備。
此次培訓(xùn)是公司施行“放管服”后首次舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅強化了公司財務(wù)人員資金管理的風(fēng)險意識和規(guī)范意識,還提高了稅務(wù)信息化新系統(tǒng)上線的實操能力,為今后公司財稅信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。