最后,劉安俊對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求,一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)以機(jī)電設(shè)備安裝為主業(yè),同步發(fā)展房建、市政的“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針;二是要嚴(yán)格控制聯(lián)營(yíng),杜絕掛靠,大力發(fā)展自營(yíng);三是要加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),“抓現(xiàn)場(chǎng),保市場(chǎng)”,加強(qiáng)大客戶的管理;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息的挖潛、跟蹤管理,經(jīng)營(yíng)精力前移,做好議標(biāo)、邀標(biāo)的前期商務(wù)工作;五是要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)的氛圍,努力完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。