8月30日下午，安徽安裝公司召開專項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門、相關(guān)分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭主持。
會上，傳達(dá)了建工控股審計(jì)委員會第三次（擴(kuò)大）會議暨專項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會上黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)整改部署會上的講話精神；通報(bào)了建工控股對安徽安裝公司房建分公司淮北和諧新家園項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告的情況；研究討論了《安徽安裝公司專項(xiàng)審計(jì)整改工作方案》及《專項(xiàng)審計(jì)房地產(chǎn)組發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬》，按照審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)分為：招標(biāo)管理方面，合同、結(jié)算管理方面，財(cái)務(wù)管理方面，項(xiàng)目管理方面等問題。成立專項(xiàng)審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)審計(jì)整改辦公室，負(fù)責(zé)審計(jì)整改組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時(shí)限、整改措施、整改進(jìn)展等。
安徽安裝董事長、總經(jīng)理王軍邦在總結(jié)講話中指出，針對集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)反饋的問題全盤接收、全面整改、立行立改。為此，他提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，從全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企的高度認(rèn)識專項(xiàng)審計(jì)整改工作的重要性和緊迫性。本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定，認(rèn)真扎實(shí)做好專項(xiàng)審計(jì)整改工作，提高公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平；二要明確責(zé)任，切實(shí)把專項(xiàng)審計(jì)整改工作落到實(shí)處。各部門、分公司及項(xiàng)目部要認(rèn)真對待，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三，深入分析造成問題的根源，“圍繞問題，全面排查，系統(tǒng)整改”，進(jìn)一步梳理各部門工作、完善制度、規(guī)范流程，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立根治“屢審屢犯”的長效機(jī)制，避免同類問題再次發(fā)生；三要嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)。通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，狠抓整改落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管內(nèi)專項(xiàng)審計(jì)整改工作提出了具體要求。
