為加快推進公司人才隊伍建設(shè)，滿足公司可持續(xù)健康發(fā)展需要，安徽安裝公司規(guī)范用才機制，加大人才培養(yǎng)力度。近日，公司組織新入職員工進行師徒結(jié)對，簽訂師徒協(xié)議，安排有經(jīng)驗的管理人員做好“傳幫帶”，幫助新員工盡快地適應(yīng)企業(yè)、熟悉工作，掌握崗位技能，盡快成長成熟。
師徒結(jié)對是結(jié)合安徽安裝公司實際，培養(yǎng)人才隊伍的有效途徑和傳統(tǒng)方法，旨在努力營造使人才脫穎而出的良好環(huán)境。通過實行雙向選擇，根據(jù)徒弟們的不同特點，師傅們量體裁衣，盡其所能，有針對性地傳授經(jīng)營、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本核算、黨建等方面業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，既注重組織培養(yǎng)，又注重實踐鍛煉，既注重提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，又注重傳承優(yōu)良的工作作風和良好的職業(yè)道德，讓各類人才有更好的發(fā)展平臺，創(chuàng)造出更大的價值，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才隊伍支持。
