2007年6月14日下午，公司召開六月份安全生產工作會議及《安徽省安全生產條例》宣貫研討會，公司黨委書記戴樹明、總工程師周彥、副總經理劉安俊出席了會議，公司合肥地區(qū)項目經理、安全員、外地分公司分管領導、安全員等參加了會議。
會議傳達、學習了：1、《安徽建工集團召開2007年度安全生產工作暨一季度安委會擴大會議》會議精神及集團公司董事長、總經理胡運成同志在會議上的講話要點；2、《安徽建工集團有限公司2007年安全生產工作意見》；3、關開開展2007年“安全生產月”活動的通知；4、《安徽省安全生產條例》；5、《安徽建工集團有限公司安全生產責任狀考核實施細則（試行）》的通知；6、《安徽建工集團有限公司施工安全生產管理控制流程》；7、《安徽建工集團有限公司安全生產事故責任追究及獎懲暫行規(guī)定》等文件、條例。
會上,公司安全管理辦公室通報了公司上半年的安全生產情況，并總結了公司目前安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，要求相關單位抓緊落實解決。上半年公司未發(fā)生安全事故，負傷頻率為零，四月和六月份公司分別組織一次季度安全大檢查，上半年公司創(chuàng)建集團文明示范工地1個（舒冰冰項目部合肥寶蘭格制冷工程），認真做好項目的開工報監(jiān)和安全生產評估工作，下半年爭取再創(chuàng)集團文明示范工地5個，并力爭實現公司全年安全無事故，全面完成集團公司下達我公司的安全生產管理目標。
公司周總、劉總在會上作了重要講話，公司黨委書記戴樹明同志就這次會議的貫徹落實提出了具體的要求：一是要倡導學習的風氣，項目經理要給自己排個計劃、少點應酬，利用業(yè)余時間多學習、培訓；二是要重視安全生產、警鐘長鳴；三是要把安全工作落實到整個安全生產管理流程中，不能光講不做，加強學習，提高認識，使公司的各項安全工作落到實處。
